王安智：影响代际传承的无形资产

在聆听几位年轻一代企业家分享的过程中，有几点非常触动我的地方，比如邵胜强问大家“真正的财富到底是什么？”修远谈到的“无形资产也需要传承”，姜川在分享当中表达的“很多艺术形式的难以传续”。让我在这些创二代的身上感受到了更丰富的，基于永续与传承的思考维度。

演讲嘉宾：王安智
中欧国际工商学院管理学副教授

我自己的专业是心理学，今天我也感受到我们年轻的创二代与众不同的心理素质。在此，我为大家介绍一个概念，叫做心理资本。如果我们把金钱、资产称为有形资产，那么我们可以把心理资本称为无形资产。大家知道，我们需要积累有形资产，同样无形资产也需要积累。心理学上这种心理资本包括四个方面，我们可以概括为HERO：H（Hope）――希望；E（Efficacy）――自我效能，意味着我可以，我做得到；R（Resilience）――韧性，就是不放弃；O（Optimism）――乐观，保有乐观的心态，永远觉得会更好。

我将这种心理资本形容成无形的现金流或者说无形资产，我从几位年轻的分享者身上看到了不同心理资本的“货币形式”：在邵胜强身上，H和R显得尤为重要，在病床上的22天里，是“希望”和在医护人员帮助下建立起的不放弃的决心支撑他一路走过来；在姜川身上，我们更多看到的是E，当他看到那么美的艺术形式的时候，他考虑的不是投入的成本，不是未来衍生一个品牌的艰难，而是立足当下做出抉择――我可以；我记得修远这样说：“一路从基层走上来，除了父辈的培养，自己也要培养自己。”所以在修远身上我看到了O的形式，对更好未来的期待，并为之努力，通过把握各式各样的机会去积累无形的资产。

在本次论坛多个环节的分享中，我们可以清晰地看到年轻一代企业家身上所展现出的坚韧力量。在圆桌讨论“乘风破浪的女儿们”环节中，年轻的女性创二代们谈到，在成长、接班的过程中她们愿意接受各式各样的挑战，展现了在传承与创新的过程中，心理上无穷无尽的动力。而在“两代人对话”环节，我们也在一代企业家的讲述中知悉，父母这一辈人，在积累有形财富的同时，也在致力于培养下一代的无形资产。通过艺术培训、出国留学，从教育资源的投入上，上一代也持续培养下一代的无形资产。

在林海丹的分享中，我捕捉到一句话特别耐人寻味，“放弃超越的时候就是超越的开始”，我想换一个说法，或许我们也可以说“放弃超越的时候就是创新的开始”。在我们华人家庭的传统观念中，很在乎超越这个理念，一旦家族中有了下一代，就有很多双眼睛在期盼着下一代比上一代更强，希望下一代像自己一样通过拼搏出人头地，“我自己做到这样，希望我的下一代可以做得更好”，这是华人传统文化里带给我们根深蒂固的观念。但事实上，如果将两代人的人生看作在同一条赛道中，现实意味着已经有一个伟人跑在前面了，后来者想要超越，就需要承受莫大的压力，而这种压力往往使人害怕，因为没有人喜欢输的感觉。但是在几位演讲者身上，我看到的是创新的力量。

年轻人就不会遇到创新上的问题么？肯定会有的。李宗洋说，他的公司创立两年以后就遇到了创新的门槛，他需要去寻找合作的路径。方舟说“守住传统才可以创新”，这是一种非常不简单的认知。在这个30岁的年轻人身上，我们看到了对上一代的理解。事实上这并不容易。父母都希望自己的儿女可以理解自己，但现实是下一代常常会逆反顶撞上一代。此外，在传统行业中接班，方舟也做了很多全新的尝试。同样，林海丹创设百俪汇，也历经磨难，尝试创新。让我们看到年轻一代创新者的勇气。

无疑我们希望财富和价值能够跨代延续，在美国曾进行过一项基于7700个家庭、超过20年的跨世代研究，研究中实现成功传承的样本值得关注，这些成功传承的家庭无一例外的都是有形资产、无形资产同时都很充沛。这个结论非常值得中国的财富家庭深思，一般而言，在财富家庭中我们也许拥有的有形资产、现金流很充沛，但是却并没有让我们的下一代拥有充沛的无形资产。所以大家在筹谋财富的延续、价值的创造之时，也需要关注和培育无形资产。一个能够成功传承的人必须是勇敢的人，是不怕失败的人，而且历经失败之后还可以快速翻身。而这些素质都是与充沛的无形资产密切相关。

因此当大家都在关注财富传承的时候，对于每一个家族企业以及它背后的每一个家庭而言，我们还要思考我们对下一代的教育，我们要同时考虑无形资产和有形资产的积累，这样下一代的未来才会更光明，传承也才更有成功的保证。

来源：《家族企业》杂志